Thailand's Creative Art & Design Community

ครีเอทีฟ ยูนิเวอร์ซิตี้ ครีเอทีฟ ม.กรุงเทพ

ในภาวะเศรษฐกิจถดถอยธุรกิจการศึกษาแม้ไม่ได้รับผลกระทบรุนแรง แต่การแข่งขันที่เพิ่มสูงขึ้นย่อมทำให้สถาบันการศึกษา ต้องพัฒนาตัวเองให้แตกต่าง

การเดินทางของมหาวิทยาลัยกรุงเทพวันนี้มีความน่าสนใจ ภายใต้การ “นำ” ของ เพชร โอสถานุเคราะห์ Executive Chairman Officer หรือ ประธานบริหาร และ Chief Creative Officer (CCO) ประธานฝ่ายสร้างสรรค์

"ตั้งขึ้นเอง เพราะอยากจะทำตรงนี้"

งานด้านสร้างสรรค์นี่เองที่เป็น “จุดเปลี่ยน” ครั้งใหม่ของมหาวิทยาลัยกรุงเทพ

เพชร บอก "เราจะเป็น ครีเอทีฟ ยูนิเวอร์ซิตี้"

หลังใช้เวลาเรียนรู้และศึกษาจากการทำงานเบื้องหลังมาตลอด 5-6 ปีที่ผ่านมาและพบว่า จุดแข็งที่มหาวิทยาลัยแห่งนี้มีคือ ครีเอทีฟ

จำนวนเด็กนักศึกษาและอาจารย์ ร่วมร้อยที่ไปชนะรางวัลประกวดในเวทีต่าง ๆ ทั้งในและต่างประเทศ

เสมือนเป็น "ทุน" ชั้นดีที่รอให้ เพชร พัมนา และต่อยอด

การต่อยอดในแนวทางของ เพชร ก็น่าสนใจไม่แพ้กัน

จะเรียกว่า "กึ๋น+กึ๋น" เท่ากับ "ครีเอทีฟ ยูนิเวอร์ซิตี้" ก็ไม่ผิด

ด้วยประสบการณ์การทำงานในแวดวงครีเอทีฟ ทำให้ เพชร มั่นใจว่า ทำให้เกิดขึ้นได้ที่นี่ หากได้รับการสนับสนุนอย่างเป็นรูปธรรม

"หน้าที่ของผมคือ กระตุ้นและผลักดันให้ทุกคนเกิดความคิดสร้างสรรค์"

เขา รู้ดี การจะเกิดความคิดดี ๆ ต้องมีบรรยากาศที่ดีด้วย

สิ่งแวดล้อม อาคารเรียน และองค์ประกอบอื่นๆ แม้แต่หอศิลป์ที่สร้างขึ้นด้วยงบประมาณไม่น้อย มีเพื่อจุดประกาย ครีเอทีฟ ทั้งสิ้น

การกระตุ้นต่อม ครีเอทีฟ ยังต้องอาศัยเครื่องไม้เครื่องมือสนับสนุนที่ "โดนใจ"

BU Creative ทุนสำหรับนักศึกษาทุกปี ประมาณจำนวน 50 ทุน ที่แตกออกเป็นหลายแขนงรอพร้อมให้เด็กได้โชว์กึ๋นเต็มที่

เกณฑ์คัดเลือก เพชร ยกตัวอย่าง คะแนนการเรียนเฉลี่ยเป็นเรื่องด้อยลงไปเลยสำหรับรางวัลเหล่านี้ เพราะเชื่อได้เลยว่า เด็กที่มีครีเอฟทีฟบรรเจิดทั้งหลาย การเรียนมักธรรมดาๆ แต่จะดูที่ผลงาน และวิธีแสดงออกของความคิดมากกว่า

แนวทางการบริหาร Talent ของ เพชร ไม่ได้จำกัดเฉพาะนักศึกษา แต่หมายรวมถึงอาจารย์ และบุคลากรภายในเช่นกัน

…จะเป็น ครีเอทีฟ ยูนิเวอร์ซิตี้ ได้ เพชร บอก ต้องอาศัยทุกคนเข้าร่วม

การถ่ายทอดความคิดใหม่ ๆ ให้กับทีมงาน และทีมผู้บริหาร รับทราบถึงเป้าหมายนี้ และพัฒนาตัวเองให้สอดคล้องกับวิชั่นของมหาวิทยาลัย

สถาบันพัฒนาผู้ประกอบการเพื่อเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (Creative Entrepreneurship Development Institute-CEDI) ภายใต้การร่วมมือกับ Bobson College เป็นหนึ่งทิศทางใหม่ที่เกิดขึ้นเพื่อสนับสนุน ครีเอทีฟ ยูนิเวอร์ซิตี้

บิสซิเนส ยูนิต ที่ เพชร หวังให้เป็นพื้นที่บ่มเพาะความคิดสร้างสรรค์ของผู้ประกอบการรุ่นใหม่ ในระดับ Executive Program

"อยากเห็นผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่ไม่ธรรมดาเป็นผู้ประกอบการที่มีครีเอทีฟ และนำความคิดไปพัฒนาสินค้าและบริการที่เกิดเป็น Valued ให้กับเศรษฐกิจของประเทศ"

อีกกรอบการพัฒนา จัดตั้งศูนย์วิจัย เกี่ยวกับธุรกิจ Creative Economy ทั้งหมด มีการจัดเวิร์คชอป สัมมนา ฯลฯ และทำงานร่วมกับหน่วยงานรัฐและเอกชนที่เกี่ยวกับเรื่องเดียวกันนี้

ทิศทางใหญ่ ของ มหาวิทยาลัยกรุงเทพ นั่นคือ ผลิตคน ผลิตผู้ประกอบการ ที่มีครีเอฟทีฟ เป็นมูลค่าเพิ่มในตัว ด้วยเพชร มองว่า เศรษฐกิจของประเทศไทยกำลังเคลื่อนตัวสู่ “Creative Economy” ในที่สุด

และมหาวิทยาลัยกรุงเทพ กำลังเชื่อมโยงถึง Creative Economy ในระดับประเทศ เช่นกัน

…. การสร้างมูลค่าเพิ่มให้ตัวเองและธุรกิจด้วยครีเอทีฟ อาจเป็นหนึ่งกลไกฝ่าวิกฤตได้

ที่มา: กรุงเทพธุรกิจ
วันที่ 12 กรกฎาคม 2552